“如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功。” 这句话强调了创业的成功不仅取决于个人能力，还取决于决心和努力。
“一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。” 这句话指明了成功创业者的关键特质，提醒创业者在追求成功时要全面发展。
20岁的马云历经三次高考跌跌撞撞进入杭州师范学院本科。成绩很一般，但马云的成功与学习成绩没有多大关系，能够在没有互联网的时代第一个吃螃蟹，除了前往国外的机遇，最重要的是，马云对认定的事情，具备说做就做的执行力。
1993年，马云在美国就意识到，互联网是一座金矿，开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法：把国内的企业资料收集起来放到网上，向全世界发布。
他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（china page）。
从一贫如洗到身价2700亿，马云两次最经典的创业经历
你好，可以看一下阿里巴巴：天下没有难做的生意
马云是通过建立阿里巴巴公司进行创业的。通过成立阿里巴巴开展网络营销的平台，吸引商家入驻，推动了中国电商行业的发展。
根据各股东的投资金额及马云的创新含量(价值)一同开会评估，最后由股东大会决议，合理分配十八个人的股权。
股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式，即在签订聘用合同时规定，在任职若干年后，经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票，如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩，从而使股票价格上升，他就有可能从中得到相当可观的差价收入。
有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理避税，也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。
1. 股权诱因计划
股权诱因计划必须是国内税收部门核准的。他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会，公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。可以提供给员工的自由股的额度是有限制的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份。
2. 节省一如同一挣得计划(SAYE)
节省一如同一挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20％的折扣。购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款数目必须在5英镑到250英镑之间。采取此种做法免收个人所得税。